Управление

Анализ движения денежных и материальных средств, взаиморасчетов с контрагентами, удобное и оперативное формирование отчетов о продажах по кассирам, консультантам, товарам, дням, клиентским картам.

Анализ рентабельности (как всего бизнеса, так и отдельных товарных позиций или услуг) проходит автоматически.

Оптимизируются внутренние процессы работы торговых точек.

Прибыльность предприятия возрастает.

Возможность распределения доходов и расходов компании через ЦФО (центры финансовой ответственности) — учет ведется по статьям доходов и расходов и позволяет оценивать рентабельность магазина или группы магазинов.

Возврат к списку